VK facebook youtube skype twitter
Алгоритмы и техники активных продаж

Алексей Орлов

Алексей Орлов

Алексей Орлов - бизнес-тренер, T&D-практик, сертифицированный коуч Erickson University International (персональный коучинг, коучинг команд), организационный и карьерный коучинг, эксперт в области дистанционного обучения. Опыт разработки и ведения тренингов 15 лет. 
Практический опыт оценки и развития персонала. Управленческий опыт в секторе корпоративного обучения. Соавтор научно-методического пособия одобренного Министерством образования и науки Украины.
Автор и идейный вдохновитель проекта "Открытый корпоративный дистанционный университет". 

Специализация:  обучение руководителей, специалистов, сотрудников торговых команд. Построение систем: оценки, подбора, обучения персонала и развития кадрового резерва компаний. Разработка и внедрение корпоративной культуры. Внедрение и эксплуатация дистанционных систем обучения и оценки персонала.

 Образование:

ОНУ им. И.И. Мечникова Факультет психологии Специальность: психолог, диплом специалиста
Одесский Политехнический Университет. Аспирант кафедры внешнеэкономической и инновационной деятельности
Специальность: экономика и управление предприятием
Одесский Государственный Экономический Университет 
Специальность: экономика предприятия, диплом специалиста

EricksonUniversity «Командный коучинг. Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд» А. Лебедева
EricksonUniversity «Наука и искусство трансформационного коучинга»
«Пан или пропал: идеология лидера – идеология победы» Р.Гандапас
Тренинг “Лидерство”, Марк Кукушкин. SBS
Базовый курс по позитивной психотерапии, Всемирная Ассоциация Позитивной психотерапии (WAPP) 
Тренинги: “Управление проектами с MicrosoftProject”, “Управление персоналом. От разработки к совершенствованию”, “Методика построения корпоративной системы управления несколькими предприятиями”, «НЛП» и др.

Опыт работы:

Руководитель корпоративного университета, начальник отдела обучения и развития персонала, HR-директор, бизнес-тренер. 
Достижения (за последние три года):
Оценка/аттестация персонала - более 4000 чел.;
Аудиторное обучение - более 1000 чел.;
Организовано и проведено обучающих мероприятий - более 70;
Дистанционное обучение – более 8000 чел.;
Разработано более 40-ка учебных программ;
Запуск с нуля проекта СДОиО (системы дистанционного обучения и оценки)
Опыт управления собственным бизнесом.