VK facebook youtube skype twitter
Алгоритмы и техники активных продаж

Оценка персонала

Оценка персонала      По результатам оценочных мероприятий базируется ряд решений, связанных с управлением персоналом, например, при приеме на работу, формировании кадрового резерва, планировании мероприятий повышения квалификации и обучения сотрудников, кадровых перемещениях, стимулировании труда, оптимизации взаимодействия внутри и между подразделениями и др.

     В каких случаях целесообразно проводить оценку персонала:

  • организация растет и нужно выбрать специалистов, которые смогут возглавить новые отделы и направления
  • компания переходит к новому этапу развития, и требования к квалификации сотрудников повышаются                                  
  • необходимо оценить возможности сотрудников и их потребности в обучении и развитии
  • команда работает неэффективно, и необходимо определить причины
  • сохранение наиболее эффективных сотрудников в условиях кризиса

Компания «Мегаполис-Персонал» использует методы индивидуальной и групповой оценки персонала.

Структурированное интервью позволяет:

  • получить информацию о наличии у работника профессиональных и личностных качеств, отвечающих требованиям работодателя, т.е. насколько успешно кандидат сможет выполнять поставленные перед ним задачи;
  • определить степень соответствия работника организационной культуре организации, иными словами комфортно чувствовать себя в коллективе и самореализовываться в работе;
  • определить степень искренности кандидата и отсутствие противоречий в приводимых им сведениях.

Интервью по компетенциям («поведенческое»), в котором вопросы направлены на выявление качеств или способностей кандидата, необходимых для выполнения конкретной работы. Основное его отличие от классического структурированного интервью в том, что вопросы интервьюера направлены на выявление качеств и способностей кандидата по ряду измерений поведения, специфичных для конкретной работы (компетенций).

Тестирование

  • Квалификационные тесты, позволяющие определить степень квалификации работника.
  • Психологические тесты, дающие возможность оценить личностные качества работника.

Assessment Centre на сегодняшний день является самым комплексным, объективным и оперативным методом оценки персонала. Использование этого метода даст Вам возможность узнать о профессиональном и личностном потенциале специалистов, о наличии формальных и неформальных лидеров, о реальных информационных взаимодействиях, функциональных пересечениях, дублировании или неравномерности рабочей нагрузки.

Программа Assessment Centre включает: психологические тесты, групповые упражнения, ролевые игры и профессиональные задания.
 

На основании выявленных в ходе Assessment Centre проблемных зон, ожиданий, профессиональных и индивидуальных ценностей, а также потенциала работников и подразделений разрабатываются целевые мероприятия по дальнейшему развитию и совершенствованию системы управления организацией.

                          Презентация Assessment Centre

 

Заявку Вы можете сделать прямо сейчас   

 

Наши специалисты обработают ее и обязательно свяжутся с Вами по указанному номеру телефона.

Надеемся на плодотворное сотрудничество!