VK facebook youtube skype twitter
Алгоритмы и техники активных продаж

Инструменты результативного управления

Интерактивный дистанционный курс

 

Целевая аудитория: руководители  всех уровней, желающие повысить эффективность управления рабочими процессами и подчиненными сотрудниками.

Цели: полученные в период обучения знания и навыки позволят повысить эффективность управления командой.

Интерактивный дистанционный курс содержит:  теоретические материалы, рабочую тетрадь, серию контрольных тестирований, видеофрагменты.

 

 

 

Цикл менеджмента:

Постановка целей, организация, мотивация, контроль;

Компетенции менеджеров разного уровня: руководители подразделений, руководители компаний.

Планирование:

Этапы принятия решений;

Анализ внешних и внутренних факторов;

Выработка и  оценка альтернатив;

Ответственность за  принятое решение;

Критерии правильно поставленной задачи и

их использование на практике;

Принципы эффективного делегирования.

Организация рабочего процесса:

Стандарты как способ достижения поставленной цели;

Принципы формирования стандартов;

Трансляция стандартов  подчиненным;

Поиск точек приложения усилий для решения проблем

и оптимизации деятельности.

Руководство и мотивация:

Принципы материальной и нематериальной

мотивации;

Особенности различных методов мотивирования;

Положительная и отрицательная мотивация;

Создание мотивирующей среды;

Использование похвалы и поощрений;

Правила критики и наказания;

Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником.

Оценка исполнения, контроль и обратная связь:

Использование промежуточного и  итогового

контроля поставленных задач и стандартов работы;

Принципы проведения беседы с подчиненным

с целью контроля;

Способы выявления причин несоответствия результатов

работы заданным критериям и правила реагирования

на невыполнение задач;

Способы реагирования на успешное выполнение задач;

Конструктивная обратная связь.

 

Продолжительность, сроки обучения и стоимость: продолжительность прохождения учебных модулей и контрольных тестирований  от 240 до 360 минут (зависит от количества попыток и  продолжительности тестирования); срок действия лицензии на обучение по данному курсу – 45 дней с момента оплаты.

Стоимость: 650 грн. для физических лиц (1-2 участника), 450 грн. для организаций (3 и более участников). 

 

 

 

  Автор курса:

 

Алексей Орлов

Бизнес-тренер, коуч (ICF). Опыт разработки и ведения тренингов более 15 лет. Практический опыт развития и оценки персонала в крупных дистрибуционных компаниях. Проводит тренинги в области продаж, личной и корпоративной эффективности.